Gutes Projektmanagement ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Projekten. Um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht, im Rahmen des Budgets und mit den gewünschten Ergebnissen abgeschlossen werden, ist eine effektive Steuerung unerlässlich. Dieses Seminar konzentriert sich auf die wesentlichen Aspekte des Projektmanagements, insbesondere auf Monitoring und Controlling, Projektstrukturpläne, Budgetkontrolle und Änderungsanträge.
Inhalte
Grundlagen des Projektmanagements:
- Definition von Projektzielen und -umfang
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
- Projektphasen und Meilensteine
Projektstrukturplanung:
- Erstellung eines Projektstrukturplans
- Arbeitspakete und deren Abhängigkeiten identifizieren
- Ressourcenplanung und -zuweisung
Monitoring und Controlling:
- Einrichtung eines effektiven Monitoringsystems
- Kontrolle des Projektfortschritts und der Leistung
- Frühwarnindikatoren und Maßnahmen bei Abweichungen
Budgetkontrolle:
- Kostenplanungen und Budgets erfassen
- Überwachung der Projektbudgets
- Maßnahmen zur Anpassung bei Überschreiten von Budgetgrenzen
Änderungen und Anpassungen im Projektverlauf:
- Identifizierung von Änderungsbedarf und -anforderungen
- Formulieren und Begründen von Änderungsanträgen
- Umsetzung und Überwachung von Änderungen im Projekt