Gutes Projektmanagement ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Projekten. Um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht, im Rahmen des Budgets und mit den gewünschten Ergebnissen abgeschlossen werden, ist eine effektive Steuerung unerlässlich. Das Seminar “Projekte erfolgreich durchführen” konzentriert sich auf die wesentlichen Aspekte des Projektmanagements, insbesondere auf Monitoring und Controlling, Projektstrukturpläne, Budgetkontrolle und Änderungsanträge.
Inhalte:
- Grundlagen des Projektmanagements:
- Definition von Projektzielen und -umfang
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
- Projektphasen und Meilensteine
- Projektstrukturplanung:
- Erstellung eines Projektstrukturplans
- Arbeitspakete und deren Abhängigkeiten identifizieren
- Ressourcenplanung und -zuweisung
- Monitoring und Controlling:
- Einrichtung eines effektiven Monitoringsystems
- Kontrolle des Projektfortschritts und der Leistung
- Frühwarnindikatoren und Maßnahmen bei Abweichungen
- Budgetkontrolle:
- Kostenplanungen und Budgets erfassen
- Überwachung der Projektbudgets
- Maßnahmen zur Anpassung bei Überschreiten von Budgetgrenzen
- Änderungen und Anpassungen im Projektverlauf:
- Identifizierung von Änderungsbedarf und -anforderungen
- Formulieren und Begründen von Änderungsanträgen
- Umsetzung und Überwachung von Änderungen im Projekt